Executive Search

Le attività di ricerca e selezione del personale curate e realizzate da intermediari del lavoro, quale Business Management S.r.l. si presenta, sono rivolte all'individuazione di figure professionali e risorse umane idonee alla copertura di posizioni e ruoli all'interno di Organizzazioni aziendali.

Modus operandi e tecniche della ricerca e della selezione non sono dati da percorsi stilizzati, standard, quanto piuttosto dall'elaborazione di processi tecnici e attitudinali volti alla valutazione della idoneità di ciascuna candidatura.

Il primo passo è di fondamentale rilevanza ai fini di una corretta quanto soddisfacente gestione dell'intero iter di recruiting: Business Management S.r.l., infatti, sottopone all'attenzione dell'Azienda committente il proprio modulo per la rilevazione delle caratteristiche tecniche e attitudinali del/i candidato/i ideale/i, ossia la Job Description, da compilare rigorosamente in ogni suo campo.

Le metodologie adottate da Business Management S.r.l. si dispiegano in un ventaglio di strumenti, divisi in tre piloni fondamentali: abilità tecniche, skill attitudinali e caratteristiche personali.

Pubblicazione dell'annuncio

La fase di input per indire un processo di selezione è sicuramente la pubblicazione dell'annuncio/offerta/bando (sulla base dei contenuti della Job Description sopra descritta) all'interno del quale sono dettagliati, in maniera puntuale e il più possibile analitica, i requisiti tecnici e spesse volte attitudinali, per l'inoltro della propria candidatura (formazione, età, esperienza maturata ecc.). La rappresentazione del profilo è corredata dalla descrizione tecnica del ruolo da ricoprire, con elementi sia contrattuali che remunerativi.

I canali attraverso cui rendere nota la ricerca in oggetto sono relazionati alla tipologia di utenza che l'Ente o Società di selezione, o semplicemente di ricerca, intende raggiungere: la scelta, dunque, può ricadere tra carta stampata, web, affissioni o, ancora meglio, un ragionato mix di codesti canali.

Il testo reso ormai noto può contenere altresì i termini di decadenza/periodo di validità della selezione, i tempi entro cui i soggetti interessati devono far pervenire la propria candidatura, rispettando le condizioni richieste all'interno dell'annuncio.

Fase di pre-screening

È indubbio che il selezionatore riceve una nutrita mole di adesioni/candidature, le quali non sempre risultano tutte idonee a concorrere alle selezioni. Ciò comporta la necessità di elaborare un pre-screening (visura preventiva) dei curricula e delle candidature ricevuti, al fine di sincerare alle selezioni i potenziali candidati più conformi ai requisiti tecnici richiesti.

Selezione dei candidati

Il percorso selettivo è divisibile in vari step, articolati in momenti dedicati sia a test che a colloqui individuali. La somministrazione di quesiti può presentarsi di triplice natura, in funzione delle esigenze valutative a fondamento della selezione: quesiti tecnici, quesiti attitudinali e test di personalità.

Analizzata la richiesta del proprio Committente, Business Management S.r.l. tesse le fila del processo di selezione, optando per una o più tipologie di test/quesiti, la maggioranza delle volte abbinati come di seguito:

• quesiti tecnici e test attitudinali;
• quesiti attitudinali;
• quesiti tecnici seguiti da test di personalità.

Somministrazione di test di natura tecnica

In occasione di selezioni di personale tecnico, per profili medio-alti, Business Management S.r.l. elabora testi di natura tecnica, atti a valutare il grado di competenza maturata da ciascun Candidato nel proprio campo lavorativo e professionale. I quesiti vengono, di volta in volta, preparati dai Consulenti di Business Management S.r.l., ognuno dei quali segue uno specifico settore tecnico (ad esempio Economia, Ingegneria, Informatica, ecc.).

Definita la rosa delle potenziali risorse idonee alla posizione (desunta dalla fase di pre-screening), la somministrazione dei quesiti tecnici mira a valutare il grado di competenza e conoscenza tecnico-professionale dei singoli candidati; ciò consente di stilare una prima graduatoria in base a meri criteri oggettivi.

L'esigenza aziendale mira tuttavia ad individuare "la risorsa potenzialmente adeguata alla mansione": a parità di competenze tecniche, infatti, assume un peso fondamentale la predisposizione attitudinale e personale dei candidati stessi.

Ecco dunque spiegata la ragione per cui spesse volte i test di natura tecnica sono affiancati, nonché talvolta sostituiti, da test di natura attitudinale.

Somministrazione di test attitudinali

Mediante i quesiti di taglio attitudinale, Business Management S.r.l. si prefige l'obiettivo di valutare le abilità specifiche delle risorse umane in selezione; la complessità e la varietà di tale tipologia di prova spinge il selezionatore a differenziarle in tre tronchi principali:

• test di comprensione;
• test di logica e ragionamento;
• quesiti di logica/matematica.

È evidente che il peso assunto da ciascuna categoria di quesito nel complesso delle prove è determinato a monte dalla tipologia di posizione e/o di ruolo professionale da ricoprire: i test di comprensione hanno l'obiettivo di analizzare le capacità valutazione ed estrapolazione di informazioni rilevanti, in contesti verbali o scritti.

I test di logica e ragionamento sono indirizzati alla valutazione delle capacità di deduzione dei candidati, oltre a volerne cogliere la capacità di ragionamento e i tempi impiegati per la soluzione dei quesiti proposti: tale tipologia di test travalica le competenze formative, ma spinge all'analisi degli skill trasversali.

Parimenti, i quesiti di logica/matematica sono somministrati da Business Management S.r.l. al fine di valutare la capacità del Candidato di arrivare al percorso logico corretto, tenendo altresì presente dei tempi impiegati dal Candidato per l'ottenimento della soluzione.

Ecco dunque spiegata la ragione per cui spesse volte i test di natura tecnica sono affiancati, nonché talvolta sostituiti, da test di natura attitudinale.

Somministrazione di test di personalità

È la tipologia di quesito che mira alla definizione di aspetti introspettivi del Candidato, attraverso cui Business Management S.r.l. desume informazioni circa il carattere, l'aspetto emotivo e le reazioni della risorsa.

Questo tipo di test si articola in due modelli principali:

• questionari autodescrittivi;
• test proiettivi.

Di largo utilizzo dal parte dei selezionatori di Business Management S.r.l. sono i test autodescrittivi, mediante cui al Candidato sono presentate domande "chiuse" cui fornire una risposta breve, con l'obiettivo di cogliere l'atteggiamento e la maniera di relazionarsi del candidato con le multiple sfaccettature della vita quotidiana.

Colloquio di selezione

Al termine della somministrazione dei test/quesiti ai candidati selezionati nella fase di pre-screening, Business Management S.r.l. procede con il colloquio diretto e individuale per la maggior parte dei casi.

Durante tale fase del processo di recruiting, generalmente anche conclusiva, il Selezionatore mira a intavolare una conversazione di duplice natura con il proprio interlocutore, ossia testare la sua capacità di resistenza a un colloquio formale e incalzante e, allo stesso tempo, indagare circa le aspirazioni e le motivazioni che hanno mosso il candidato a partecipare alla selezione per il ruolo in oggetto.

Al termine di quest'ultima fase, è stilata l'ultima graduatoria in ordine di valutazione decrescente di tutti i candidati sottoposti al processo di selezione.

Presentazione dei candidati e presa della funzione

Il Cliente committente dispone della possibilità di presentazione di una rosa di due o tre candidati per ogni posizione in ricerca. Una volta scelto il candidato l'attività di Business Management S.r.l. prosegue con una politica di follow-up (monitoraggio) del/i candidato/i prescelto/i per un periodo di tre mesi dalla data di assunzione della risorsa, il tutto mirato alla soddisfazione tanto del Cliente committente quanto del candidato.